ITコンサルティングサービス
システムは、もはや情報を管理するだけの手段ではなく、
業務プロセスの抜本的な改革や新規ビジネスの創出を実現する重要な一要素です。
経営課題にICTをどう活用していくか、ICT戦略の全体を支援
お客様の経営課題を受けて、ICT戦略を立案するところから実行、運用・評価まで、一貫して支援いたします。
IT戦略・ロードマップ策定、RFP作成、ベンダ選定やプロジェクトマネジメント、評価と改善策立案など、お客様とともに取り組んでまいります。経営層の意向に沿ったプランを作るだけではなく、実際に業務を実行する視点から、確実な実行と成果に繋がるような支援が可能です。
また、ご担当者様と同じ立場に立って提案・実行させていただくため、「関連する別業務のことを考慮してくれない」「実行や運用まではフォローしてくれない」といったストレスはありません。 お客様の課題に肩を並べて向き合っていくパートナーとお考え下さい。
案件例
「この会社に必要なのか」「どのソフトウェアが適切なのか」といったご相談から、技術教育、組織運営のコンサルティング、実際のロボット制作まで幅広く対応いたします。
また、複数プロジェクトが立ち上がった場合でも、全体の目標に沿って進めることができるようマネジメントが可能です。
システム実装・導入
適切なシステムを確実に構築いたします。
システムインテグレーションでは、お客様のICT戦略として立ち上げられた個別プロジェクトを確実に遂行いたします。
構築プロジェクトをはじめとして、技術検証や実現性を探るPoCプロジェクト、システムローンチ後の運用プロジェクト等も行います。これらを経験している全体感をもったエンジニアが対応いたしますので、プロジェクトやフェーズの区切りで意思の断絶が起こる心配もありません。
設計・構築はもちろん、要件定義、ライフサイクルや現実性を考慮した運用設計、テストなどを行い確実に構築いたします。
要求の適切な理解と、それに対する要件定義を重視してコミュニケーションを行います。
金融、官公庁など、セキュリティ要求の高いお客様の実績を多く持っています。
システムに人間が合わせるのではなく、あるべき業務の状態を熟考したうえで機能に落とし込んでまいります。
システムエンジニアリングサービス
技術プロフェッショナルが直接お客様のチームへ参画いたします。
チームの一員として責任感を持って参画
業務ご指示をいただくのはお客様となりますが、参画したプロジェクトには責任感を持って従事いたします。
複雑で不確実性の高いITプロジェクトでは、ご指示自体が曖昧にならざるを得ないことが多く、適切なコミュニケーションや議論なしによい成果を生み出すことはできません。よって、弊社ではスキルマッチしただけのエンジニアをただ派遣するのではなく、チームの一員として課題解決とプロジェクトの成功に真剣に向き合ってまいります。
また、弊社のシステムエンジニアリングサービスの考え方については、仕事とキャリアにも記載しております。
マージン率については、こちらをご参照ください。